会议聚焦“战略决策与风险防控”主题，通过分组研讨的形式，系统梳理公司业务板块潜在风险，评估风险等级、绘制风险图谱、厘清风险管理重点并制定应对策略，同时结合实务案例，开展项目风险与投资决策模拟推演。各组代表通过交流发言总结研讨成果，为统筹稳增长与防风险、推动公司可持续发展提供思路支撑。

培训紧扣内控合规、风险管理、大宗贸易等关键领域开展专题授课，通过政策新规解读、典型案例剖析，实现内容针对性与实用性的统一。参训人员表示，将以此次培训为契机，进一步强化战略思维与风险意识，提升履职专业性和决策科学性，助力企业董事会规范高效运作。