11月16日下午，省国资委党委书记、副主任刘捷明率机关党委专职副书记、政治部日常工作负责人梁亚建，改革发展处处长周金昭，资本运营处处长罗奋，产权管理处调研员杨东亮，办公室黄舒及政治部冯志强一行7人莅临省国资公司调研指导工作,公司全体领导班子成员及副职以上中层干部参加座谈会。

    会上，公司党委书记、董事长林升从公司2016年经营管理情况、党建工作开展情况、人才工作开展情况、目前存在的主要问题和困难、对省国资委出台的人才工作20条意见提出反馈建议等方面作了详细汇报，并就支持我公司做好国有资本运营试点相关工作、继续支持我公司做好脱钩划转工作及协调CA公司、凯特公司的股权置换工作等三大方面请求省国资委予以协调解决。公司副董事长、总经理陈小林指出公司工作的亮点和不足之处，并请求刘捷明书记带领公司领导拜访省海洋渔业厅、省财政厅等部门以支持公司发展，请求省国资委对公司权属企业上市予以指导、帮助，进一步做强做大公司，让公司为福建经济发展多作贡献。

    刘捷明书记认真听取汇报，同时对公司提出的问题和困难进行现场答复。他对公司近三年来所取得的工作成绩给予了“三个肯定”：一是公司经营业绩出色，发展势头良好，在脱钩划转工作的平稳过渡、信访维稳等方面均成效显著，确保了省委省政府、省国资委重要改革任务的顺利实施；二是公司干部来自五湖四海，都是借调或挂职人员，大家在公司成长为得力干将，体现了领导班子带队伍、讲团结、促发展的能力；三是后续发展方向提前谋划，为明年早起步、早发力打好基础。对公司重点工作，刘书记指出要突出以下三点：一是作为国有资本运营平台，最关键要有人才，其次要有资金。要加大人才引进力度，尤其是熟悉资本运作的金融人才，有效解决目前人才总量不足、结构不理想等问题。要加大类金融布局，一方面，成立融资租赁公司，满足融资结构化的需要。另一方面，积极参与改革重组基金、证券型基金和产业基金等基金工作，省国资委将新设立的基金交由公司进行管理运作。二是人力资源作为公司主业之一，要迅速在全省进行布局，做到全省第一，有效提升公司战略地位。三是在海洋经济方面，把提升附加值作为并购出发点，加大对本地和远洋海产品加工企业的并购力度，介入远洋渔业捕捞及精深加工业务，将主打健康、绿色、天然的安全食品投放市场。加快在宁德、漳州和泉州等地的布局，选择有竞争力、有盈利、有信誉的海洋经济相关企业进行并购，形成小集团后逐步培育上市，加快推动海洋经济发展。同时，借鉴、学习台湾“渔人码头”先进的开发管理经验、模式，由公司挑头在各大设区市建设“渔人码头”，同时与建工集团、旅游集团等单位共同投资，联手开发建设“海滨浴场”及周边房地产，做到资源“共建、共有、共享”，实现抱团发展。对公司下阶段工作开展，刘书记强调，一要做好2016年各项工作的收尾工作，二要在全面清查外贸业务的基础上，继续做好风险控制。大家齐心协力，克难攻坚，树立信心，勇于超越，真正把省国资公司做强做优做大。