11月6日，福建国资公司召开公司系统实施“三争”行动推进会暨“攻坚冲刺60天、奋力实现年度目标”专题部署会。会议全面传达学习省委三季度工作会议、省政府专题会议和省国资委部署会议等相关会议精神。

会议指出，今年以来，公司系统深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，各项工作取得了一定成效。

会议强调，在看到成绩的同时，更应该保持清醒头脑，认真反思生产经营中存在的差距与不足，主动对标、深入剖析检视，采取有力措施补短板、强弱项。

会议要求，第四季度是定全年、保全局的收官阶段，公司系统要坚定信心，精准施策，锚定年度目标任务，全力攻坚冲刺60天。一要强化经济调度。要以强烈责任感与紧迫感，奋力实现全年各项目标任务，做到再细化、再分解，倒排时间表，定期实时追踪督导。二要紧盯关键指标。深入内部挖潜增效，提升资产周转效率，督促资金回笼，适时优化调整有息负债利率、期限结构。三要加速投资建设。全力做好重点项目建设，深化国有资本运营战略布局，加快拟投资项目尽调工作，打造资本运营业务新动能。四要深化企业改革。紧紧围绕做强做优做大国有资本运营公司，深入实施对标世界一流价值创造行动和新一轮国企改革专项提升行动。五要筑牢风控底线。严控资金风险，切实提升投资决策能力水平，提高风险识别力；严抓安全生产，落实安全生产主体责任制，深入开展安全隐患大排查，牢牢守住不发生重大风险的底线。六要紧抓党建强企。巩固深化主题教育成果，深入推进全面从严治党，推动企业党的建设与生产经营深度融合，全体干部职工应切实转变工作作风，强化实干担当精神，用实际行动推进企业高质量发展。

4家权属企业负责同志作交流发言，部分公司领导结合分管领域提出工作要求。

公司在家领导班子成员、各权属单位负责同志、各部室负责人和相关人员参加会议。